Telkom Percepat Merger 4 Anak Usaha, Target Perampingan 22 Entitas Rampung Akhir 2026

Telkom Akses selama ini berfokus pada pengelolaan infrastruktur jaringan fiber, termasuk fiber access dan fiber backbone. 

Sementara itu, Telkominfra memiliki portofolio infrastruktur nonfiber yang mencakup core network, service node, power solution, sistem komunikasi kabel laut (SKKL), base transceiver station (BTS), IP radio, hingga menara telekomunikasi.

Kedua perusahaan juga mempunyai kemampuan yang saling melengkapi dalam kegiatan perencanaan, pembangunan, pengoperasian, serta pemeliharaan infrastruktur telekomunikasi dan teknologi informasi.

Setelah proses merger terealisasi, berbagai portofolio tersebut akan berada dalam satu entitas usaha. 

Dengan demikian, Telkom Akses berpeluang memperluas cakupan layanan infrastruktur digital, mulai dari data center, sentral telepon otomatis (STO), backbone darat dan laut, jaringan akses, hingga radio access network (RAN) dan tower.

Konsolidasi ini juga diharapkan memberikan kemudahan bagi pelanggan korporasi, seperti operator seluler, penyedia layanan internet (ISP), perusahaan telekomunikasi, serta hyperscaler.

Melalui integrasi tersebut, pelanggan dapat memperoleh beragam kebutuhan infrastruktur digital melalui satu mitra penyedia layanan. Model pengelolaan terpadu ini diharapkan meningkatkan efektivitas koordinasi sekaligus memperkuat kualitas layanan.

Selain memperluas kapabilitas bisnis, penggabungan kedua perusahaan juga membuka peluang efisiensi melalui konsolidasi pengadaan, pengelolaan mitra kerja, serta penghapusan fungsi-fungsi yang berpotensi tumpang tindih.

BACA JUGA:Telkom Akses Rapikan Kabel Udara di 81 Ruas Jalan Bandung

Sederhanakan Pengelolaan Aset Properti

Selain sektor infrastruktur telekomunikasi, Telkom juga melakukan penataan pada lini bisnis properti melalui rencana penggabungan PT Nusantara Sukses Investasi ke dalam PT Graha Sarana Duta.

Aksi korporasi ini difokuskan pada penyederhanaan struktur kepemilikan aset properti di lingkungan TelkomGroup.

Melalui penggabungan tersebut, kepemilikan NSI atas entitas anaknya akan dialihkan secara langsung kepada GSD. Dengan mekanisme ini, lapisan kepemilikan perusahaan yang dinilai tidak lagi memberikan kontribusi signifikan dapat dikurangi.

Penyederhanaan struktur tersebut diharapkan membuat pengelolaan aset properti menjadi lebih efektif dan terintegrasi.

Selain itu, langkah ini memberikan ruang bagi TelkomGroup untuk melakukan evaluasi portofolio properti secara lebih terarah, baik dari sisi kepemilikan, pengelolaan, maupun kontribusi bisnis terhadap perusahaan induk.